創(chuàng)業(yè)板設(shè)立至今，281家公司共計募集資金凈額1828.76億元，平均籌資凈額6.51億元。正是通過上市，眾多上市之前資產(chǎn)規(guī)模較小的創(chuàng)業(yè)板公司獲得了發(fā)展急需的資金，極大地增強了公司的資金實力。

　　促進(jìn)公司收購兼并

　　證監(jiān)會有關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹，創(chuàng)業(yè)板設(shè)立至今，281家公司共計募集資金凈額1828.76億元，平均籌資凈額6.51億元，計劃募集資金682.85億元，平均每家公司有3個募投項目，平均每個募投項目投入資金超過8177.84萬元，完全滿足了計劃募集資金投資項目，許多上市以前無力投入的項目得以順利實施，極大地增強了公司的技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等綜合競爭能力。

　　正是通過上市通道，資本市場助力上市公司的作用正在初步顯現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)板公司上市之前基本依靠內(nèi)部積累滾動式成長，對外投資規(guī)模小，企業(yè)成長緩慢。通過上市，這些公司發(fā)揮金融資源優(yōu)勢，利用收購兼并實現(xiàn)快速發(fā)展。

　　兩年以來，創(chuàng)業(yè)板發(fā)生大小并購交易共計125筆，并購總額43.8億元，平均單筆并購金額超過3500萬元，78%的交易為收購股權(quán)。創(chuàng)業(yè)板公司實施并購絕大部分是為了發(fā)展和壯大主營業(yè)務(wù)，完善產(chǎn)業(yè)鏈、豐富產(chǎn)品種類、開拓新市場和獲取核心技術(shù)。

　　實施并購交易最多的是愛爾眼科，先后實施了16筆并購交易，累計交易金額3.2億元，上市網(wǎng)點從上市前的19家增加到36家，實現(xiàn)了快速擴大市場，提升品牌影響力的發(fā)展目標(biāo)。萬順股份擬收購新加坡上市公司，金亞科技擬收購AIM市場的上市公司，開始了創(chuàng)業(yè)板跨國并購的有益探索。立思辰等4家公司提出了定向增發(fā)股份加現(xiàn)金的方案，開啟了創(chuàng)業(yè)板股份支付的先河。

　　積極推行股權(quán)激勵

　　值得關(guān)注的是，上市以后，創(chuàng)業(yè)板公司積極推行股權(quán)激勵計劃，建立覆蓋面廣、激勵成本低的長效機制，改變了創(chuàng)業(yè)板公司上市之前薪酬水平普遍較低、品牌知名度不高、難以引進(jìn)人才、留住人才和激發(fā)人才創(chuàng)造力等制約創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

　　目前創(chuàng)業(yè)板共有50家公司實施了股權(quán)激勵，占創(chuàng)業(yè)板上市公司17.79%。平均每家公司授予465萬股，占總股本比例為3.39%。平均每家公司有118人獲得股權(quán)激勵，96.63%的激勵對象為中層干部及核心技術(shù)人員，人均授予3.93萬股，大部分股權(quán)激勵的有效期限為5年。創(chuàng)業(yè)板上市公司通過股權(quán)激勵，平均每家公司僅付出3%股權(quán)的代價，換來100多名中層骨干和核心技術(shù)人員的創(chuàng)造性勞動。創(chuàng)業(yè)板市場為上市公司從根本上解決企業(yè)人才激勵問題和人才隊伍穩(wěn)定問題提供了重要通道。