原標題：從體制機制改革轉向企業(yè)經營管理機制改革為主 海南農墾明年清理僵尸企業(yè)

　　?？诰W11月16日消息（記者陳延鵬）近日，海墾控股集團召開2018年重點工作專題會議，提出海南農墾要從體制機制改革轉向企業(yè)經營管理機制改革為主的發(fā)展新階段，2018年墾區(qū)下屬企業(yè)將重點抓好五大重點工作。

　　會議提出，2018年要繼續(xù)完善公司法人治理體系、規(guī)范“三會”制度、完善集團和二級企業(yè)的授權管理和服務監(jiān)管，做好混合所有制改革、僵尸企業(yè)清理等工作，實行職業(yè)經理人和協(xié)議化薪酬等約束激勵措施。

　　同時還要重點抓投資、上項目和促發(fā)展工作，按照竣工一批、續(xù)建一批、新開工一批、謀劃儲備一批的要求，做好項目的滾動開發(fā)，按照“六個一”責任模式的要求，集中精力抓好自建項目、合作項目、招商簽約項目的建設；農場公司要繼續(xù)扎實做好社會職能移交的后續(xù)工作，全面完成經營性資產的注入，積極爭取財政預算補貼，構建墾地利益共同體，實現墾地聯(lián)動共贏。

　　此外，認真做好土地運營工作，重點是土地租金收繳、“三類地”確權調處、墾區(qū)土地資本化證券化、土地公開運營交易、土地作物銀行、土地征收補貼收益兌現等工作也是五大重點工作之一，以及要樹立“產業(yè)協(xié)同、區(qū)域協(xié)同”的發(fā)展理念，認真做好墾區(qū)產業(yè)培育與協(xié)同工作，以效益優(yōu)先為原則，積極穩(wěn)妥做好共享農莊、美麗鄉(xiāng)村建設、特色農作物種植以及深加工等項目。

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