在熱鬧的??谟颜x·陽(yáng)光城商圈,許多電動(dòng)自行車規(guī)范地停放在一座嶄新的三層立體停車樓內(nèi)。曾經(jīng)無(wú)處停、無(wú)序停的電動(dòng)自行車有了“臨時(shí)小家”,不僅讓群眾停車方便了許多,還有利于商圈周邊的交通秩序治理。這一現(xiàn)象得益于龍華區(qū)金貿(mào)街道實(shí)施的“商圈電動(dòng)車綜合治理工程”,巧建停車樓系統(tǒng)破解了“停車亂、停車難”,也彰顯出城市治理中“四兩撥千斤”的智慧。
無(wú)論是工作日還是節(jié)假日,友誼·陽(yáng)光城商圈總是人潮涌動(dòng),但由于電動(dòng)自行車流量大且停車位不足,消費(fèi)者屢屢遭遇“停車難”問(wèn)題。部分無(wú)序停放在非機(jī)動(dòng)車道和人行道上的電動(dòng)自行車更是造成了交通擁堵,埋下安全隱患。
寸土寸金的商圈“一位難求”,但群眾的停車需求和周邊道路交通安全絕不能無(wú)視。金貿(mào)街道的做法不是“一禁了之”或放任不管,而是通過(guò)“代表+專家+群眾”協(xié)同機(jī)制,在商圈開(kāi)展實(shí)地調(diào)研、勘察論證,拿出了“向上要空間”的立體停車方案。其最大亮點(diǎn)是因地制宜,商圈空間有限是實(shí)際情況,一味擴(kuò)建平面停車場(chǎng)并不現(xiàn)實(shí),“向上要空間”的思路不僅契合商圈特點(diǎn)、便于其后續(xù)發(fā)展規(guī)劃,還在有限空間內(nèi)盡可能增加停車位,滿足更多群眾的停車需求。
停車有位了、違停減少了、安全感足了,群眾的心聲道出了可感可及的新變化,也證明問(wèn)題解決找對(duì)了路。示范性電動(dòng)自行車停車樓的建成改變的不僅是友誼·陽(yáng)光城這單個(gè)商圈,還具有可借鑒和可復(fù)制的價(jià)值。
金貿(mào)街道進(jìn)一步延伸“立體停車”治理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)不同商圈的車流量、周邊地形等特點(diǎn)設(shè)計(jì)個(gè)性化治理方案,萬(wàn)象城商圈電動(dòng)自行車立體停車項(xiàng)目已完成招采。這種由點(diǎn)及面的做法將循序漸進(jìn)地推動(dòng)商圈“停車難”問(wèn)題解決,促進(jìn)各個(gè)商圈周邊道路愈發(fā)順暢,讓城市變得更有秩序,小小停車樓可謂有事半功倍之功。
24小時(shí)值班制度、專人引導(dǎo)群眾停車、及時(shí)解決充電故障等問(wèn)題、收費(fèi)清晰合理……更貼心細(xì)心的停車樓服務(wù),實(shí)實(shí)在在地提升了群眾的獲得感和幸福感。期待更多具有巧思妙招的停車方案加速在??诟魃倘Ψ€(wěn)穩(wěn)落地,讓我們出行更加便捷、生活更有溫度。
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