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近年來,國內互聯(lián)網市場競爭日趨白日化,互聯(lián)網平臺從巨頭到寡頭,互聯(lián)網概念快速洗腦,深入平常百姓理念中。
   
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掘金東南亞電商市場 國內互聯(lián)網巨頭誰在“跑馬圈地”

  新華網北京4月2日(楊曉波)近年來,國內互聯(lián)網市場競爭日趨白日化,互聯(lián)網平臺從巨頭到寡頭,互聯(lián)網概念快速洗腦,深入平常百姓理念中。不限于國內一段時間以來,圈地東南亞儼然成為互聯(lián)網電商國際化戰(zhàn)略的橋頭堡。將戰(zhàn)火從國內燒到國外,除了資本的加持外,國內成熟的各種技術、商業(yè)理念等也正在加速東南亞數(shù)字經濟的發(fā)展。

  東南亞電商尚處“藍?!?/strong>

  東南亞是當前全球中幾個尚無互聯(lián)網領導者的主要電子商務市場之一,其原因之一是擁有6.4億人口分布在四個時區(qū)和11個國家,部分國家是由島嶼組成,存在交通等方面的困難。

  此外,東盟已經成為世界第六大經濟體,經濟總量接近2.6萬億美元。據(jù)國際貨幣基金組織預測,到2030年,東盟的中產階級將占人口總數(shù)的55%。

  根據(jù) Google 和新加坡主權投資基金淡馬錫聯(lián)合發(fā)布的 2018 年東南亞數(shù)字經濟年度報告分析,預計至2025年,東南亞的互聯(lián)網經濟規(guī)模將超過2400億美元。其中,電子商務產業(yè)規(guī)模在2018年已經超過 230 億美元,預計到2025年將超過1000億美元。

  有研究顯示,東南亞地區(qū)的互聯(lián)網用戶數(shù)量和平均每天使用互聯(lián)網的時長,表現(xiàn)出該地區(qū)在互聯(lián)網使用上具有充足的發(fā)展空間。

  在Lazada CEO皮爾·彭龍看來,東南亞電商市場還是一片藍海,過去幾年這一區(qū)域發(fā)展非常迅猛,Lazada成立七年來,見證了東南亞電商市場發(fā)展軌跡。自2015年以來,Lazada、Shopee和Tokopedia等3大電商平臺的總規(guī)模增長了7倍以上,遠遠超過了該行業(yè)的其他參與者。

  國內互聯(lián)網公司東南亞“跑馬圈地”

  東南亞電商市場的潛力正受到越來越多國內互聯(lián)網巨頭的關注。2018年阿里巴巴集團對Lazada的投資額總計已達40億美元。其中,2016年投資10億美元收購Lazada 51%股份,2017年投資10億美元增持其股權至83%。2018年3月,阿里巴巴又再追加20億美元投資。

  阿里巴巴CEO張勇曾表示:“東南亞電商市場仍未得到充分開發(fā),我們認為未來將有很大的上升空間。通過Lazada,我們將繼續(xù)投入資源,在東南亞地區(qū)開展工作,把握增長機會?!?/p>

  除了阿里巴巴、螞蟻金服之外,國內巨頭瞄準東南亞的還有騰訊與京東。

  2018年11月,騰訊與東南亞游戲發(fā)行公司SEA達成協(xié)議,騰訊將給予SEA旗下的競舞娛樂(Garena)優(yōu)先購買權,在印尼、泰國、菲律賓、馬來西亞、新加坡和中國臺灣地區(qū)優(yōu)先發(fā)布騰訊的移動和PC游戲。據(jù)悉,騰訊擁有SEA約30%的股份。后者不僅專注游戲業(yè)務,還在2015年推出了電商平臺Shopee與Lazada形成了正面競爭。

  早在2015年11月京東就成立了京東印尼站,主要采用類似于國內的B2C模式,此后相繼在泰國、越南完成戰(zhàn)略布局。而百度瞄準了東南亞的消費支付,通過具有競爭力的支付便捷度和不錯的匯率差,逐步滲透東南亞線下的支付業(yè)務,范圍涵蓋餐飲、超市、免稅店、海外機場等幾乎所有吃喝玩樂消費場景。

  不過,包括SEA、Lazada在內的東南亞大多數(shù)科技公司,還沒有走到盈利的階段。公開財報顯示,2018年,Shopee凈虧損同比增長近1倍,達到9.61億美元。

  在不愿具名的電商領域分析師看來,國內互聯(lián)網巨頭把虧損圈地的模式從國內市場帶到了東南亞,就是為了圈到更廣闊的領地??梢灶A見,在中國資本的加持下,東南亞電商市場未來幾年將加速洗牌。

  賦能而不是復制

  與京東等在東南亞復制國內商業(yè)模式不一樣的是,“Lazada可以借鑒阿里在中國市場20年的成功經驗,但又不只是單純復制淘寶、天貓,而是基于這一年輕又快速變動的市場,不斷進行創(chuàng)新。在這里我們就不會嚴格劃分品牌和小賣家的界限,因為這個市場整體規(guī)模都比較小?!盠azada集團聯(lián)合總裁印井總結到。

  在東南亞發(fā)展電商業(yè)務的挑戰(zhàn)在于差異化巨大?!皷|南亞說起來是一體,其實是六個國家。只有新加坡是發(fā)達國家,剩下的都是發(fā)展中國家,人文、宗教、信仰、語言差異都很大,這對他們的購物習慣也造成了影響?!庇【嬖V記者,在中國,設計師的一款產品可以賣向全國各地。但在東南亞,同樣設計的產品需要變更多種樣式,至少要得轉換成四種語言,才能適應不同國家需求。

  印井說,東南亞的人口紅利還遠沒有到頭,只是剛剛才開始。Lazada集團將借助阿里巴巴的技術力量和解決方案,為更多的中小商家提供工具和產品。

  不過對于Lazada來說,目前,東南亞的電子支付并沒有形成集中化的市場,銀行、通訊商、線下零售商,以及高頻互聯(lián)網應用都有自己的支付工具,這也是一個難題。在東南亞可以看到,支付寶正加速在東南亞布局。

  據(jù)電商聚合網站iPrice在2018年Q4統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,該季度電腦端和移動端月均訪問量最高的東南亞公司依次是Lazada(1.834億)、Tokopedia(1.536億)和Shopee(1.476億)。

  “從2012年開始,Lazada就已經搭建了電商體系,在阿里巴巴控股之后,又進一步完善了物流、支付等方面。長期的積累將會是Lazada往后市場競爭中的優(yōu)勢所在?!庇【硎?。

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[來源:新華網] [作者:楊曉波] [編輯:胡愷睿]
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