11月24日上午，瓊山區(qū)紅旗鎮(zhèn)墨橋村的稻田里，沉甸甸的稻穗壓彎了禾稈，金黃的稻浪在微風(fēng)中翻滾。4臺(tái)收割機(jī)在田間往來穿梭，隆隆聲里飽滿的稻粒順著管道噴涌而出，裝糧車很快便被填滿。隨著這片稻田完成收割，今年瓊山福稻收割將畫上圓滿句號(hào)。

自2019年“五田家”瓊山福稻核心種植基地落戶墨橋村，這個(gè)曾被稱作“空殼村”里的連片撂荒地，便成為生態(tài)大米種植的“金土地”。瓊山福稻以科技為筆、以品牌為墨，為?？卩l(xiāng)村振興寫下生動(dòng)注腳。

科技賦能提產(chǎn)量 撂荒地變“金土地”

行走在墨橋村的各個(gè)自然村之間，連片的稻田已完成收割，農(nóng)民正處理田間的秸稈，為來年豐收做準(zhǔn)備。2019年，瓊山區(qū)開始與海南五田家實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“五田家”）開展瓊山福稻的種植合作，在紅旗鎮(zhèn)墨橋村建設(shè)瓊山福稻生態(tài)大米種植基地，從50畝試驗(yàn)田開始試種，一步步提升了稻谷的產(chǎn)量和品質(zhì)。

“公司給的種子就是好，畝產(chǎn)平均比以前多300斤。土地流轉(zhuǎn)給公司后，每畝地每年還能有五六百元租金收入。”墨橋村黨支部書記黎積書告訴記者，起初村民有些顧慮，首批僅有16戶農(nóng)戶參與試種。隨著效益逐漸顯現(xiàn)，村民紛紛主動(dòng)加入種植，如今合作農(nóng)戶已增至4600戶。

這背后，是五田家“五個(gè)統(tǒng)一、三種模式”的制度保障。企業(yè)推出“訂單、托管、流轉(zhuǎn)”合作模式，配套“統(tǒng)一選品、購種、管理、服務(wù)、收購”全流程服務(wù)，讓農(nóng)戶種地?zé)o后顧之憂?！耙郧皟扇烁钜划€稻要一天，遇雨天稻谷還會(huì)發(fā)霉?！贝迕裨空f，過去自己種水稻畝產(chǎn)量?jī)H有七八百斤，如今從播種到收割都有企業(yè)統(tǒng)一指導(dǎo)，全程機(jī)械化作業(yè)，早稻畝產(chǎn)可達(dá)1200斤。

科技是增產(chǎn)的關(guān)鍵。“無人機(jī)播種施肥，效率比人工大幅提高；大數(shù)據(jù)后臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)土壤肥力，病蟲害早預(yù)警早防治?！焙Ｄ衔逄锛肄r(nóng)業(yè)科技有限公司技術(shù)總監(jiān)林榮強(qiáng)介紹，稻谷收割后直接運(yùn)至烘干中心，儲(chǔ)存期也大幅延長(zhǎng)。

品牌助力拓市場(chǎng) “椰城香見”來賦能

在瓊山福稻的包裝袋上，“椰城香見”區(qū)域公用品牌的標(biāo)志格外醒目，這枚“金字招牌”正為福稻打開更廣闊的市場(chǎng)“。有了‘椰城香見’區(qū)域公用品牌背書，我們的產(chǎn)品更好賣了，東南亞的采購商也主動(dòng)找上門?！绷謽s強(qiáng)說。

“從種得好到賣得好，品牌是關(guān)鍵一環(huán)。”紅旗鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任符永材說，沿著“科技興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)”的方向，紅旗鎮(zhèn)一方面引入企業(yè)，落地新設(shè)備、新技術(shù)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)效；另一方面主動(dòng)幫瓊山福稻爭(zhēng)取“椰城香見”區(qū)域公用品牌授權(quán)，要讓農(nóng)戶不僅種得好，還能借品牌賣得好。

在“椰城香見”區(qū)域公用品牌賦能下，瓊山福稻不僅走進(jìn)冬交會(huì)等大型展會(huì)，還進(jìn)一步打通線上線下的銷售路徑，連續(xù)舉辦五屆瓊山福稻節(jié)，品牌影響力得到大幅提升。

黨的二十屆四中全會(huì)提出，要提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和質(zhì)量效益，推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)，提高強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策效能。符永材表示，下一步，紅旗鎮(zhèn)將擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)品種種植，完善“產(chǎn)加銷”產(chǎn)業(yè)鏈，辦好瓊山福稻節(jié)，讓瓊山福稻成為海口鄉(xiāng)村振興的“金名片”。